KELUN подвела итоги производственного совещания 2026 года

22–23 октября 2026 года фармацевтическая компания «KELUN» провела производственное совещание 2026 года. Председатель совета директоров г-н Лю Гэсинь, генеральный директор г-н Лю Сычуань, команда топ-менеджеров «KELUN», а также представители дочерних (филиальных) компаний и подразделений, подчинённых непосредственно головному офису, присутствовали на очном заседании; более 1500 ключевых сотрудников из 35 онлайн-площадок подключились синхронно. Все участники совещания провели обзор работы, проанализировали проблемы, унифицировали подходы, зафиксировали цели и укрепили консенсус относительно высококачественного развития производства. В ходе совещания руководители и представители ряда производственных площадок, отвечающих за производство, качество и международный бизнес, провели обзор работы в области производства и качества и определили план дальнейших действий. Вокруг текущих и средне- и долгосрочных ключевых производственных задач, с акцентом на автоматизацию, интеллектуальное производство и применение ИИ, были обсуждены пути реализации повышения качества и эффективности производства с помощью цифровых инструментов. На совещании 16 производственных баз поочерёдно представили 24 лучшие практики, охватывающие четыре направления: управление качеством, снижение затрат и повышение эффективности, обеспечение поставок и безопасность производства, — для взаимного обучения и совместного прогресса. Компания пригласила доктора Чэн Юйду провести системную профессиональную оценку лучших практик; д-р Чэн также провёл содержательный и практически ориентированный тренинг по GMP, который дал импульс новому этапу интернационализации бизнеса «KELUN». Исполнительный заместитель генерального директора г-н Ши Жуйвэнь изложил задачи и управленческие требования к производственной работе на следующем этапе, включая постоянное повышение организационных компетенций, продвижение обновления культуры качества, усиление работы с кадровым составом руководителей и совершенствование организационной системы управления. Он подчеркнул, что безопасность и качество — это базовая линия, которую нельзя переступать, результат хозяйственной деятельности — это ответственность, организационные компетенции — это основа, а инициативность и добросовестное исполнение — это ключ. Генеральный директор Лю Сычуань, взяв в качестве отправной точки типичный случай из отчёта FDA 483, провёл углублённое осмысление и анализ и выдвинул требования к работе в контексте интернационализации и повышения внутреннего управления. Он отметил, что, опираясь на полноценную и эффективную фармацевтическую производственную цепочку, «KELUN» уже обладает базой для развития в качестве компании-лидера отрасли, однако все сотрудники должны трезво осознавать разрывы и активно принимать вызовы. Он потребовал, чтобы руководители всех уровней передавали ответственность по цепочке, решали реальные проблемы непосредственно на местах и упорно преодолевали трудности. Председатель совета директоров Лю Гэсинь разъяснил «широкое понимание качества» компании «KELUN» и дал важные указания по производственной работе. Он подчеркнул, что в долгосрочной практике всеобщих инноваций компании рядовые сотрудники и ключевые руководители являются главными действующими лицами инноваций; необходимо продолжать аккумулировать коллективную мудрость, стимулировать творческую энергию, передавать дух предприятия, основанный на ориентации на трудящихся, и нести миссию и ответственность за развитие, движимое инновациями.